女性エンジニアチームリーダーが考える
信頼関係を基礎としたチームづくり

前職ではプロジェクトを見つつ開発もどんどんやってインフラもやるという状況で、インフラに特化したいと思い始めたからです。やったことがないことをやる方が面白いと思い、まだあまり触ったことのなかった Google Cloud を多く活用している grasys で Google Cloud を使いたかったという理由もあります。

転職活動中は他の会社にも書類は提出しましたが、 grasys が実際に会ってみて良かったので他の会社の面接には行きませんでした。過去の経験から言うと、転職活動は長引かせるとどんどん悪くなるので、初めにいいなと思ったところに直感で行った方が良いと思っています。逆に採用をする立場の時も直感で良いと思ったら、アクションが遅れないように動いています。

チームで社内勉強会を月に一度開催しています。毎回メインスピーカーを選び、メインスピーカーが長めの話をするのに加え、全員が技術の話を中心に何かしらのトピックを選んで話をします。技術の話だけでなく、趣味の話などトピックに制限は設けず幅広く情報を共有して学び合っています。資格試験の勉強方法についての共有や、 Kubernetes のハンズオンなどを最近はしています。勉強会を始めて、実際に試験の合格率も上がっています。

個人的には各公式サイトのチュートリアルなどを見て、実際に手を動かしながら学習しています。 Google Cloud のブログや技術ブログも読んで情報収集しています。

好奇心がある人が grasys に向いていると思います。採用をする時も好奇心があるかといったところも見るようにしています。また、 grasys はメリハリがあり、良い意味で不真面目な人が多いと感じています。最近20代の若いエンジニアも多く入社しましたが、仕事上で性別や年齢を気にすることはなく、仕事内容で判断してもらえる環境です。

まだまだ知らないことや、できないことが色々あるので少しずつできるようになっていきたいと思います。今は認定資格を増やすため勉強もしています。最終的には自分ができることをどんどん部下に教えて、早めに引退して晴耕雨読のような生活をしたいなという気持ちもあったりします。